지펠의 시장 진입전략(strategy)
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작성일 22-10-03 13:05
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레포트/경영경제
1.서론
2.브랜드 지펠(ZIPEL)
3.대형냉장고 시장에서의 경쟁력
4.대형냉장고 소비자의 속성
5.제품定義(정이) 과 marketing 믹스 strategy
6.결론
<시장점(長點)유율> - 95년 현재
1. 금성(현LG) 2. 삼성 3. 대우 (지속적인 증가세)
<시장environment>
· 95년 수입제품 개방 - 외국 수입제품 높은 신장률
· 몬트리얼 의정서 - 2002년부터 environment규제 대상 제품의 생산 중단 - 광주로 이전하면서 environment에 대응할 수 있는 시설 갖춤 · 대용량화
<삼성의 상황>
· 95년 현재 국내 가장 큰 용량 650ℓ - 사성 상품력에서 열세
· LG와 대우 side-by-side형 없음 - 삼성 개발경험 有
· LG와 대우는 650ℓ용 콤프레이션만 구비 750ℓ용 없음
· 경쟁상대 GE와 월풀로 잡고 대형냉장고 시장의 재진입 必要性 동감
3.대형냉장고 시장에서의 경쟁력
<수입냉장고 (구형 모델이 주로 수입)>
- 국내제품보다 디자인, 기능면에서 우수
- 소비자들이 반이상이 수입제품이 더 우수하다고 인식
- 국내제품보자 더 많은 가격을 주고 구입하겠다는 의향
장점(長點) - 디자인, 신기능, 편리성, 내구성 우수 단점 - A/S, 전력소비량이 떨어짐
-기능적 속성(700ℓ보유자) 수입제품 우수- 수납편리성, 주방과 어울림, 국내제품 우수 - 소음과 탈취제거기능, 김치보관 기능
- 20만원~ 50만원까지 더 지불할 의사
× 국산제품보다 외제 수입품이 품질이 우수, 가치있는 것으로 인식
·독립냉각방식-에너지절약가능(최대 50% 가까운 전기료 절약)진동소음과 팬소음 2-3db 줄임
· 서비스 1위 기업 - 수입제품의 A/S의 약점을 충족
· 제조공장 이전 - 원가절감 노력
〔월풀 (Whirlpool)〕
· 생성 - 1911년 설립 · 규모 - 세계에서 가장 큰 가전 생산업체
· 사업goal(목표) - 가격을 포함한 모든 경쟁적 이점을 소비자에게 제공
- 소비자 지향적인 가전제품을 지향하기 위하여 노력
- 월풀은 세계 모든 곳 모든 사람들에게 자부심 부여
- 상표에 …(투비컨티뉴드 )
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