의사결정
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작성일 22-11-03 19:11본문
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간호관리학-의사결정
의사결정
본 자료(資料)는 간호관리학 중 의사결정에 대해 정리(整理) 한 리포트입니다.
설명
레포트/경영경제
Ⅰ. 의사결정이 개념(槪念)
Ⅱ. 의사결정 과정
Ⅲ. 의사결정이 유형
Ⅳ. 의사결정이 접근방법
Ⅰ. 의사결정이 개념(槪念)
1. 정이
- efficacy적인 goal(목표) 달성을 위해 여러 대체 가능한 활동과정 중 하나의 활동과정을 선택
2. 문제해결과 의사결정이 차이
① 문제해결: 조직이 직면한 문제해결에 초점
② 의사결정: 문제 상황으로 처음 되지는 않으면서 대안을 확인하고 선택하는 특징
⇒ 의사결정이 범위가 넓은 영역으로 문제 해결은 의사결정이 한 부분
3. 관리자의 의사결정
① 조직행동, 조직 구성원의 행동과 관련
② 최고관리자의 의사결정은 경영목적과 조직 전반에 걸친 방침을 결정
③ 중간관리자는 최고관리자가 결정한 전반적인 goal(목표) 및 방침을 실행하기 위한 부분 goal(목표) 및 방침을 결정
4. 의사결정이 特性(특성)
① 기획의 전 과정에서 이루어지며 point적인 것
② 모든 관리기능이 의사결정에 의해 수행되고 이들의 influence을 미침
③ 의사결정이 질은 관리자의 업적·efficacy를 측정(measurement)하는 척도, 조직의 성패를 좌우하는 요인
④ 관리자의 직무이고, 실제 조직행동의 모든 관리계층에서 이루어지는 활동
Ⅱ. 의사결정 과정
1. 문제인식단계
- 기대했던 결과를 달성하지 못하는 상황에서 문제를 명확히 정이하는 것
- influence :…(省略)
순서
본 자료는 간호관리학 중 의사결정에 대해 정리한 리포트입니다.