신제품개발관리의정의에대해서술하시오
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작성일 22-09-24 19:18
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신제품은 (1) 사업범위의 확장 (2) 유휴설비 혹은 부산물
의 활용 (3) 특정 설비나 기술상의 숙련의 활용 (4)경쟁의 대처 (5) 새로운 고객의 확보 및 잠재 고객의 판매증대 (6) 기존재품 진부화의 상쇄 (7) 업계 내 선도적 지위의 확보· 유지 등을 목적으로 개발된다
신제품의 定義(정이) 은 두 가지 관점에서 定義(정이)할 수 있는데 제품개발자 관점과 소비자 관
점이 그것이다.
...이하 drop(미리보…(drop)
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설명
다.
먼저 제품개발자 관점에서 보면, 신제품은 국내 혹은 해외시장에서 새로운 제품이거나 이들 시장에서 새롭지는 않으나 새로운 공정을 이용하여 생산한 제품이 라고 한다. Urban과 Hauser(1993)는 변화하는 고객욕구에 부응하기 위한 목적으로 시장에 紹介(소개)된 제품으로 定義(정이)하였다. 즉, 판매량 증가가 오랫동안 지속되기를 원하는 것이다.
Souder(1987)는 보다 넓게 보아 조직에 매우 급진적이며 이익 등의 기업성과를 가져다 줄 수 있다고 확신되는 것을 신제품이라고 定義(정이)한다.
그러므로 다양화는 고객욕구를 충족시키고 기업경쟁에서 살아남기 위해서 기업들은
적기에 신제품을 개발하여 시장에 낼 수 있도록 최선을 다해야 한다. 왜냐하면 모든 제품에는
그 수명주기가 있는 반면 고객이란 항상 새롭고 improvement된 제품을 원하며 기대하기 때문
이다. 그렇게 하자면 제품의 수명주기를 올바르게 이해하고 이를 잘 관리해야 할 것이다.
특히, 그 제품의 개발에 투입한 노력과 위험부담을 충당해줄 만한 이익을 기대한다. 또한 기업 에 처음으로 도입 되는 제품을 신제품이라고 보기도 한다. 신제품이 출시되고 나면 최고경영자는 그 제품이 오랫동안 존속해주기를 바란다.
즉, 기술경영적 관점에서 고객욕구를 가장 잘 알 수 있는 영업 또는 marketing 관리부문
이 그들의 경험과 지식을 연구기술개발부분은 이를 토대로 신제품을 개발하는 부분간
연계성이 전제되어야만 한다.
하나의 제품은 시장에 등장했다가 사라질 때까지 주기를 그리게 되는데 이것을 제품
수명주기(Product Life Cycle)라고 한다. 신제품개발은 단
순히 기업의 연구소나 기술개발조직이 담당하는 것이 아니라 marketing , 생산, 인사 등 기
업조직 내 부분간의 효율적인 기능적 연계· 통합에 의해 이루어져야만 한다.
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신제품개발관리의 定義(정이)에 대해 서술하시오
신제품개발관리의 定義(정이)
소비자욕구의 다양화, 기술경쟁의 격화 등 급격한 environment변화로 인하여 어떤 기업도
기존재품에만 의존해서는 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다.
한편 소비자의 관점에서 보면, Kotler(1980)는 제품의 定義(정이) 을 3가지로 - 핵심제품,
형식적 제품, 확장된 제품 - 나누고 이들 定義(정이) 들이 기존 제품과 다른 제품을 신제품으
로 定義(정이)하였다.
