[독후감] “블루오션 전술”을 읽고
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작성일 22-10-11 05:20
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그동안 이러한 경영자들의 고민을 해결하기 위해 리엔지니어링, 리스트럭처링, 6시그마, 지식경영 등의 경영 혁신 기법과 새로운 경영 strategy 理論(이론)들 제시되어 왔지만 이들은 모두 패션 경영이란 용어를 남긴 채 유행과 같이 지나가버렸다.
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“블루오션 strategy”을 읽고나서
최근 블루오션 strategy이 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 화제가 되고 있따 블루오션 strategy은 레드오션 strategy과의 비교를 통해 그 개념(槪念)을 간단명료하게 파악할 수 있는데 레드오션 strategy이 기존에 형성되어 있던 시장에서 다른 업체들과 경쟁하여 이기는 것을 주요 목표(目標)로 한다고 한다면, 블루오션 strategy은 아직 만들어지지 않았거나 아직 발견되지 않은 시장을 만들어서 시장을 선점 및 개척하여 경쟁 자체를 무의미하게 만드는 것이다. 그리고 최근 등장한 블루 오션 strategy이 이러한 경영 패러다임 대체의 바통을 이어가고 있는데 과연 이 블루오션 strategy이 패션 경영의 歷史(역사) 속으로 사라지지 않고 경영자들의 고민을 시원하게 해결하여 줄 수 있을지 관심의 귀추가 되고 있따 분명한 것은 블루오션 strategy이 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 시각을 제시한다는 점에서 기존의 경영 strategy들과 확실히 차별된다는 것이다. 치열한 경쟁과 빠른 기술change(변화), 거시 경제 변수의 불안함 등으로 인해 기업의 경쟁 환경은 어느 때보다도 불투명해 보이고, 심심찮게 들려오는 글로벌 기업의 위기와 CEO의 교체, 그리고 살아남기 위해 주력사업에 대한 구조조정도 불사하는 지독한 뉴스까지 접하다 보면 지금 잘 나가는 일등 기업이라 하더라도 앞날이 불안해지긴 마찬가지일 것이다.
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[독후감] “블루오션 전략”을 읽고 - 미리보기를 참고 바랍니다. 언제 시장에서 도태될지 모른다는 위기의식 때문일것이다
따라서 경영자들의 입장에서는 위기 탈출을 위한 획기적인 해결책이 고민일 수밖에 없다. , [독후감] “블루오션 전략”을 읽고감상서평레포트 , 독후감 “블루오션 전략” 읽고
다.
이 책은 치열한 기존 경쟁시장인 레드오션에서 가치혁신을 통해 새로운 창조적 시장인 블루오션으로 나아갈 수 있는 strategy과 방법을 제시하고 있따 오늘날의 기존 시장에서는 기술발전으로 인해 산업 생산성이 크게 향상되면서 공급이…(생략(省略))
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