[경영통제] 통제과정 [경영통제] 통제과정 목차 [경영통제] 통제과정..
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[경영통제] 통제과정 목차 [경영통제] 통제과정 I. 표준의 설정 II. 성과측정(測定) III. 성과와 표준의 비교 IV. 평가 및 수정행..
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[경영통제] 통제과정
목차
[경영통제] 통제과정
I. 표준의 설정
II. 성과측정(measurement)
III. 성과와 표준의 비교
IV. 평가 및 수정행동
Reference List
[경영통제] 통제과정
통제과정은 일반적으로 아래의 그림과 같이 4단계를 거치게 된다된다. 즉 조직의 구체적 goal(목표) 와 같이 측정(measurement) 가능한 것이면 더욱 좋다. 즉 조직의 구체적 goal(목표) 와 같이 측정(measurement) 가능한 것…(투비컨티뉴드 )
설명
다.
`그림` 통제과정
I. 표준의 설정
통제의 첫 단계는 표준을 설정하는 일이다. 표준(standard)이란 어떤 활동의 결과인 성과를 비교하기 위한 goal(목표) (target)를 말한다. 통제목적을 위해 설정된 표준은 사전에 설정된 조직의 goal(목표) 를 중심으로 설정하는 것이 좋다.
또한 표준은 별은 의미에서 보면 조직의 전략(戰略) 을 반영할 수도 있다아 예를 들어서 향후 5년 동안 매년 20% 이상의 매출액증가와 같은 장기적 전략(戰略) goal(목표) 를 표준으로 설정할 수도 있다아
II. 성과측정(measurement)
통제과定義(정의) 두 번째 단계는 성과를
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목차
[경영통제] 통제과정
I. 표준의 설정
II. 성과측정(measurement)
III. 성과와 표준의 비교
IV. 평가 및 수정행동
Reference List
[경영통제] 통제과정
통제과정은 일반적으로 아래의 그림과 같이 4단계를 거치게 된다된다. 표준(standard)이란 어떤 활동의 결과인 성과를 비교하기 위한 goal(목표) (target)를 말한다.
`그림` 통제과정
I. 표준의 설정
통제의 첫 단계는 표준을 설정하는 일이다. 통제목적을 위해 설정된 표준은 사전에 설정된 조직의 goal(목표) 를 중심으로 설정하는 것이 좋다.