성공한 경영자와 실패한 경영자
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작성일 22-11-02 08:40
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그러나 포드는 자동차를 만드는 노동자들은 그들 스스로가 차 한 대를 갖고 있을 수 있는 능력이 있어서 그들도 일요일 오후에 자동차를 타러 갈 수 있어야 한다고 생각했다.
그리고 그것을 스타트으로 그는 자신의 생각을 하나하나 사업에 적용시키기 스타트하였다.성공한경영자와실패한경영자 , 성공한 경영자와 실패한 경영자경영경제레포트 ,
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머리말
본문
□ 핸리 포드(Hanry Ford)
□ 레이 크락(Ray Kroc)
□ 소이치로 혼다
맺음글
본문
본론에서는 세계적인 기업가중 몇 명에 대하여 알아보고 그들이 기업가로서 어떠한 능력이 그들 기업에 어떠한 effect(영향) 을 주었는지 그들은 기업의 리더로서 기업을 어떻게 이끌고 나갔는지에 대해 알아보고자 한다. 포드는 자동차를 판매하고 서비스하기 위해 딜러-프렌차이즈(deader-franchise)시스템을…(To be continued )
성공한 경영자와 실패한 경영자
설명
다.
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성공한경영자와실패한경영자
레포트/경영경제
성공한 경영자와 실패한 경영자에 대해서 정리하였습니다.
순서
성공한 경영자와 실패한 경영자에 대상으로하여 정리(arrangement)하였습니다. 1905년 일년에 50여개의 신생기업이 자동차 사업에 뛰어들려고 하고 있을 때 포드의 후원자들은 이익을 극대화하는 가장 좋은 방법은 부자를 위한 자동차를 생산하는 것이라고 주장하였다.
□ 핸리 포드(Hanry Ford)
그는 대단히 카리스마적인 인물이고 자신의 생각에 대해 굉장한 신념을 가진 기업가였다. 그는 후원자들의 말을 듣는 대신 전형적인 방법으로 결국 후원자들의 지분을 모두 사버렸다.
