政府혁신과 조직文化(culture) 의 통합적 관리strategy
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작성일 22-12-22 09:25
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공기업 및 정부 또한 그런 문제에 봉착하게 되었고 이점에 대해 오영교 전행자부 장관은‘공무원 조직은 그동안 경쟁과 성과에 따른 보상의 부재로 생산성이 민간기업의 4분의 1수준에 불과한 실정’이라고 밝혔다. 때문에 최소의 input으로 최대의 output을 이끌어 내려는 경제원리를 정부에 접목시키려는 시도가 스타트된 것이다. 행정자치부는 정부기관 최초로 지난 수십 년간 유지해온 실-국-과 체제를 탈피하고 본부제와 팀제를 전면 도입하는 등 대대적인 조직 개편을 단행하였다. 활발한 가상공간과 발 빠른 정보획득이 용이해 지는 가운데 부서간의 opinion차이로 시간과 에너지를 소비해서는 살아남을 수 없다고 판단한 기업체들이 서서히 팀제를 도입하고 있는 것이다.정부혁신과조직문화 , 정부혁신과 조직문화의 통합적 관리전략인문사회레포트 ,
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거버넌스 시대의 한국적 政府혁신과 조직文化(culture) 의 통합적 관리strategy에 대해 연구한 data(자료)입니다. 팀제를 전면 도입하여 전통적인 다계층 구조를 탈피하여 신속…(To be continued )
政府혁신과 조직文化(culture) 의 통합적 관리strategy
政府혁신과조직文化(culture)
레포트/인문사회
설명
다.
거버넌스 시대의 한국적 정부혁신과 조직문화의 통합적 관리전략에 대해 연구한 자료입니다.
- 목 차 -
Ⅰ. 머리말 ----------------------------- 2
Ⅱ. theory(이론)적 고찰 및 외국instance(사례)의 검토 ----------- 3
1. 정부개혁 촉발요인
2. 조직문화에 관한 선행연구
3. 외국의 혁신instance(사례)
Ⅲ. 참여정부 이전의 혁신과 그 한계 ----------- 8
1. 역대 정부 혁신의 평가
2. 한국 행정학의 문제가되는점
3. 현대 한국행정을 지배하는 가치관
Ⅳ. 참여정부 혁신의 오늘과 내일 ------------- 11
1. 참여정부 혁신의 내용과 특징
2. 정부혁신기법의 효용성과 한계
3. 정부혁신과 조직문화의 통합적 관리戰略
Ⅴ. 맺음말 ----------------------------- 33
부록 --------------------------------- 35
bibliography ------------------------------ 36
(1) 팀제도입
현재 팀제는 기업체 및 대학 또는 종합병원내 행정에 이르기까지 사회에 전반적으로 빠르게 퍼지고 있는 추세이다.
