장기전술계획
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작성일 22-11-23 00:01
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1. 전략(戰略) 계획의 의미
2. 전략(戰略) 계획의 목적
3. 전략(戰略) 계획의 종류
4. 전략(戰略) 계획의 주체와 기반
5. 장기전략(戰略) 계획의 수립절차
6. 장기전략(戰略) 계획의 수립시 유의점
장기전략(戰略) 계획 수립의 effect
⑴ 장기전략(戰略) 계획을 수립하는 과정에 참여하는 조직 구성원들은 기업의 과거와 현재를 돌이켜 보고, 未來를 구상하는 과정을 통해 나무와 숲을 동시에 살펴보고 未來를 내다볼 수 있는 전략(戰略) 적 사고 능력을 갖게 된다
⑵ 참여자들은 거시적인 안목을 통해 자신이 속한 기업을 객관적으로 analysis하고 기업을 둘러싸고 있는 외부environment을 냉철하게 정리(整理) 함으로써 기업의 현재 위치를 파악…(To be continued )
설명
본 자료(data)는 기업의 전술계획의 의미, 목적, 종류 그리고 전술계획의 주체와 기반, 장기전술계획의 수립절차 및 유의점 등의
,경영경제,레포트
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주요 자료(data)를 정리(arrangement)한 자료(data)임
본 자료는 기업의 전략계획의 의미, 목적, 종류 그리고 전략계획의 주체와 기반, 장기전략계획의 수립절차 및 유의점 등의주요 자료를 정리한 자료임장기전략계획 , 장기전략계획경영경제레포트 ,
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