상호의존성이 임시팀 지식근로자 effect성에 미치는 影響
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작성일 22-12-04 17:58
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최근에는 전문기술의 활용이 임시근로자들을 고용하는 중요한 이유로 부각되고 있다아 이러한 임시의 고용은 기업으로 하여금 시장 경제에 대한 신속한 대응력을 갖게 하며 조직의 생산성 향상을 기대하는 요인으로 작용된다(양병화, 황혜연, 소세진, 이재일, 2001). 국내의 경…(省略)
설명
다. 즉 기업의 입장에서는 임시근로자들을 고용함으로써 노동수요의 조절이 용이하다는 점과 근로자들에게 지출되는 부가적인 비용을 절감할 수 있다는 효과(效果)를 얻는다. 그 이유는 교육의 중요성과 다양한 교육을 받을 수 있는 기회의 증가로 인해 개인은 고유한 지식과 전문성을 가지게 되므로 지식근로자의 특징인 조직 간의 이동성이 높아지게 되면서 여러 조직에 가담하면서도 기본적으로는 어떠한 조직에도 얽매이지 않는 개인들이 증가하기 때문일것이다 또한 경영環境(환경)도 지금보다 더 많은 지식근로자를 요구할 것이기 때문에 이들의 중요성은 높아질 것이다. 變化(변화)하는 현실 사회에서 개인은 어떤 조직을 위해 일은 하지만 풀타임이 아닌 임시직(temps), 파트타이머(part- timers)로서 자신들이 보유한 능력을 기초로 구체적인 계약기간 동안만 일을 하는 개별계약자가 증가할 것이다.
한편, 최근의 임시근로자들의 증가는 경제 環境(환경)의 變化(변화)와 노동유연성의 제고라는 점에서 시대적 흐름이지만, 사용자의 욕구를 반영한 결과이기도 하다.
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순서
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보상의존도
방 법
實驗참가자
實驗설계
實驗절차
종속변인
실 험 1
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보상의존도 조작
결과 및 논의
실 험 2
assignment의존도 조작
보상의존도 조작
결과 및 논의
실 험 3
종합 논의
Reference List
대부분의 조직과 연구자들은 조직 내의 인적자원을 어떻게 하면 가장 효율적으로 운용할 수 있을지에 대하여만 고민하여 왔다. Drucker(1999)는 경영분야에서 현실과 괴리된 가정과 인간에 대한 이해의 부족으로 인해 인적자원관리만큼 비생산적인 분야도 없다고 보고 인적자원관리에서 잘못된 가정 중의 하나는 어떤 조직을 위해 일하는 사람들은 조직의 피고용자들(employees)이고, 풀타임(full time)으로 근무하고, 그들의 생계와 경력을 전적으로 그 조직에 의존한다고 보는 것으로 이는 과거에는 적용 가능한 인적자원관리의 기본가정이었지만, 현재뿐만 아니라 future(미래)에는 더욱 더 적합하지 않은 것이라고 주장한다.
